Juste après minuit ... le 16 Décembre 2008 - Le nouveau TIG V6 est lancé!
C'est une journée monumentale pour TakingITGlobal et je suis ravi que nous nous soyons réunis pour mettre sur pied le site dans la norme aujourd'hui!
Remerciement spécial à notre équipe de technologie et de design avec les autres membres de notre équipe de direction, les bénévoles virtuels et les traducteurs qui ont travaillé sans relâche afin de concrétiser le concept que nous avions imaginé!
Je me réjouis de notre célébration et ouvre la fête!
Pour ceux d'entre vous qui ont cliqué à travers le site et ont constaté qu'il y a encore des sujets qui doivent être résolus, j'ai rédigé une liste d'environ 32 'bugs' en suspens ou des points qui seront examinés au cours des prochains jours/semaines ... et dans certains cas, nous sommes encore dans le processus de refonte complète d'autres sections du site (i.e Projets) qui prendra environ un mois avant d'être prêt pour son lancement ... Ainsi, alors que TIG V6 est en ligne et «lancé» - le processus redynamisation du site est encore en cours et porté en avant avec un sens renouvelé de la cohésion!
Depuis le début du processus de réorganisation au début de l'année 2007, nous avons vraiment travaillé par le biais de certains débats complexes et intenses, les problèmes et les défis ont suivi par dessus, et une expérience de notre communauté nous permis de continuer à soutenir notre réseau de jeunes leader qui changent le monde. Pendant que vous parcourez le nouveau site lancé, SVP marquez un temps d'arrêt et sachez que vous étés apprécié pour les énormes efforts pour lesquels vous avez contribué...
* 1) Avoir une PETITE équipe
* 2) Avoir une "équipe de direction" à 2 têtes, avec un chef de projet/informaticien et un représentant utilisateur expert, en permanence tout au long du projet. Eventuellement y adjoindre un ergonome tout au long du projet. Sinon en prendre un au départ, en vue de la conception initiale.
* 3) Aucun protocole de "consensus parmi les utilisateurs" pour définir les fonctionalités et leur architecture..
(le représentant expert des utilisateurs les interroge, normalement avec un ergonome, et c'est LUI qui tranche).
* 4) Avoir une équipe de gens venant d'horizons différents, d'expériences différentes
* 5) Avoir une analyse claire du besoin
* 6) SURTOUT ne pas se soumettre aux normes de documentation et d'architecture d'équipe à la lettre.
En particulier pas de hiérarchie Chef de projet / Architecte fonctionnel / Architecte système / Analyse programmeur / Programmeur...
A chaque étape du papier, à chaque étape une retraduction , à chaque étape on perd de l'information 'principe du "téléphone arabe"). De plus, à chaque étape on perd du temps, et le papier ne suit JAMAIS les modifications...
En particulier il est ABSOLUMENT INUTILE de faire un dossier de maintenance de 500 pages. Personne ne le lira. Un maximum de 5 pages (et encore) sera le maximum qu'une personne chargée de trouver un bug passera avant d'aller fouiller dans le code....
Même chose pour une doc d'installation (au dessus d'une page c'est déjà trop, surtout si on s'adresse à des informaticiens)..
* 7) conséquence du 6 : avoir une équipe de gens compétents, mais autonomes, en qui on a confiance, et à qui on délègue l'ensemble conception préliminaire / détaillée / réalisation / documentation.
* 8) Avoir le soutien de sa hiérarchie en cas de problème (dépassement), mais aussi mise en avant de l'équipe par la hiérarchie en cas de réussite.
* 9) Mettre des commentaires dans le code
* 10) Coder en pensant que 1) ce sera repris par d'autres, 2) personne n'est irremplaçable, mais aussi 3) quand même chacun est un peu irremplaçable..
Quelques astuces:
* ne pas choisir une technologie et s'y maintenir alors que d'autres permettraient de faire la même chose plus simplement
* ne pas choisir une technologie en fonction du "buzz" à la mode
* ne pas utiliser un marteau pour écraser une mouche (exemple prendre OracleTM pour gérer une BD à 4 clés)
* ne pas utiliser tout un tas d'algos sophistiqués alors qu'une simple réflexion peut amener une solution simple (et donc compréhensible et maintenable facilement)
* ne pas continuer à dire "c'est dans la speculation, on fait comme ça" si on s'aperçoit que la demande/la conjoncture a évolué
* ne pas dire dans une réunion d'avancement "on discute pas de ça mais de la proposition machin truc" alors que le "ça" résout peut-être le problème
* ne pas utiliser une lourde gestion de projet pour une équipe de 5 personnes
* ne pas oublier que ce qu'on veut faire, c'est ce qui est demandé (eh oui, ça a l'air évident, mais dans la plupart des gros projets, au fur et à mesure du temps qui passe, on oublie ça..) pour les utilisateurs auxquels s'est destiné...
* si un utilisateur ne comprend pas un mot, une fonction, etc... c'est qu'il faut réviser sa copie. Ce n'est pas à lui de s'adapter, mais à l'info. de l'aider..
* ........
Today marks the 60th anniversary of the Universal Declaration of Human Rights (UDHR). Share with the world your thoughts on what Human Rights mean to you. Share with us your personal expressions, opinions, stories and experiences of what human rights are or should be in your views, and especially in (post)conflict African countries such as Somalia.
Respect for human rights and human dignity "is the foundation of freedom, justice and peace in the world", says the Universal Declaration of Human Rights in English and you can find here http://www.unhchr.ch/udhr/lang/som.htm the Somali version.
Please take a moment to study these documents as an honour to this important day.
Thanks, Sahro Ahmed-Koshin
Gender and Human Rights Officer
UNDP-Somalia
Disseram que eu voltei europeizado
Com o burro do dinheiro que estou muito rico
Que não suporto mais o breque do pandeiro
Que não aguento mais ouvir uma cuíca.
E eu posso lá ficar europeizado
Eu que nasci com o samba.
Eu sou do camarão ensopadinho com xuxu.
Reclamaram de mim, falaram que eu só escrevo em inglês agora. Revoltante!
Digo, auto-revoltante, eu [...]
Eu acredito que estamos fazendo duas coisas de forma altamente distorcida: a primeira é o antropo-centrismo do existir e a segunda é o antropo-periferismo do agir.
Como seres dominados por nossa forma de ver, individual e coletiva, estamos presos na em uma visão antropocêntrica da realidade. Nesse caso, por sermos determinantes das distinções que fazemos o [...]
La semana pasada pudimos vernos en persona por primera vez Jhon Esteban David y yo. Jhon es venezolano y nos conocimos como miembros de TakingITGlobal hacia fines de 2005 y desde entonces nos mantuvimos en contacto e incluso realizamos alguna actividad en conjunto, como por ejemplo, el Curso Virtual TIG: Jóvenes, Internet y Desarrollo, que convocó a 200 jóvenes venezolanos y más de 500 se sumaron a TIG durante la convocatoria.
Jhon es un tipo con una enorme iniciativa y es super tenaz en lograr sus objetivos, pero lo más importante, es una buena persona, con fines nobles. Cuando empecé a conocerlo un poco le dije que me hacía acordar mucho a mí en mis comienzos en la Asociación Vientos del Sur, hace más de 10 años, queriendo hacer una actividad detrás de la otra, concretando alianzas con muchas organizaciones, en busca de visibilidad y confianza de parte de otros actores.
En fin... fue un gran gusto conocerlo en persona, pasear un poco por la hipergrandiosa Buenos Aires y entrarlo de contrabando en una clase de mi facultad :P
Aproveché para hacer un videíto donde Jhon cuenta lo que hace, sus intereses, sus ideas acerca del protagonismo juvenil y su mensaje para otros jóvenes:
La plus grande exposition du savoir-faire des entrepreneurs Camerounais et d'ailleurs se déroule en ce moment à Yaoundé. La grande foire, PROMOTE 2008 qui est à sa troisième édition cette année à ouvert ses portes cette après midi dans la capital politique camerounaise. L'ouverture solennelle à été présidé par le Premier Chief INONI. Cette année la plus grande foire Expo de la région Afrique Centrale, réunit plus de 1000 entreprises de tous les secteurs d'activités et en provenance de trente pays du monde. Du 05 au 14 Décembre, le palais des congres vibrera au rythme des colloques, rencontres professionnelles, foire, show culturelle et artistique,et surtout de la promotion de l'entrepreneuriat.
Depois de um tempo longe de um trabalho direto com processos, e também porque aqui na Espanha me parece que dá pra fazer bastante coisa, o anfitrião de aprendizagem sai da segunda linha e estou me juntando com uma turma por aqui para montar algumas intervenções em castellano.
Como o trabalho ficou super pop nos últimos [...]
Le délai d’inscription au concours pour le Prix Mondialogo des sciences de l’ingénieur est prolongé jusqu’au 31 décembre 2008
* Daimler et l’UNESCO invitent les étudiants en ingénierie à participer au concours Mondialogo
* Des propositions de projet visant à améliorer les conditions de vie dans les pays en développement, à s’attaquer au problème de la pauvreté et à aborder les questions du développement durable et du changement climatique
* Les meilleures équipes se partageront un prix d’une valeur totale s’élève à 300.000 euros
Stuttgart/Paris – Le délai d’inscription au plus grand concours organisé à l’échelle mondiale pour les étudiants en ingénierie, le Prix Mondialogo des sciences de l’ingénieur, a été prolongé jusqu’au 31 décembre 2008. L’inscription au concours, dont le prix est doté d’une somme globale de 300.000 euros, peut s’effectuer via le site Internet Mondialogo.
L’UNESCO et Daimler organisent ce concours afin de promouvoir des solutions durables pour les pays en développement, en privilégiant les projets contribuant à l’élimination de la pauvreté, au développement durable et à l’atténuation des effets du changement climatique.
Les étudiants en ingénierie des pays développés et en développement sont invités à constituer des équipes internationales qui travailleront ensemble sur la conception et la mise au point de propositions de projet dans les domaines de la protection de l’environnement, l’approvisionnement en énergie et en eau, l’utilisation des ressources naturelles et le traitement des déchets, les soins médicaux, l’alimentation, le logement, l’hygiène, la prévention des catastrophes, la mobilité et la communication.
Les étudiants en ingénierie d’universités et d’institutions apparentées de toutes les régions du monde peuvent se présenter au concours.
La principale condition requise est de former des équipes de projet internationales constituées d’étudiants issus au minimum de deux institutions éducatives, et comprenant au moins un étudiant originaire d’un pays en développement. Le portail Internet de Mondialogo fait office de plate-forme de rencontre et servira, dans un deuxième temps, de bureau virtuel. Les équipes de projet internationales auront ensuite jusqu’au 30 avril 2009 pour préparer et soumettre leurs propositions de projet.
Un jury international évaluera les projets et désignera les lauréats, et la cérémonie de remise des prix ainsi que le symposium Mondialogo auront lieu à Istanbul (Turquie) courant 2009. Les éléments les plus importants pour l’évaluation des propositions de projet seront leur durabilité, leur excellence en matière d’ingénierie et leur faisabilité, ainsi que la qualité de la coopération internationale et du dialogue interculturel au sein des équipes de projet internationales.
Outre le Prix Mondialogo des sciences de l’ingénieur, l’initiative Mondialogo lancée par Daimler et l’UNESCO en 2003 inclut également le Mondialogo School Contest et le portail Internet en cinq langues. Cette initiative a pour principal objectif de promouvoir le dialogue interculturel entre des personnes venant d’horizons et de continents différents, afin qu’elles travaillent ensemble sur des projets conjoints, favorisant ainsi le transfert de connaissances et les échanges interculturels.
You have the opportunity to participate in USAID's first - ever open source
challenge for the chance to win a $10,000 grant for the idea for the best
mobile phone application to solve a pressing international development
issue. We're trying to draw in innovation at USAID through nontraditional
sources, and you can help. Please enter the 2008 USAID Development 2.0
Challenge or funnel this announcement to your listservs to encourage
budding innovators you know to enter at www.netsquared.org/usaid!
There are only ten days left to present your most innovative ideas for a
mobile technology application to address pressing issues in food security,
health, or other socioeconomic areas in developing countries. Your entries
will be judged by a renowned panel of experts from the public and private
sector and foundations, and you could win a $10,000 grant. The process is
simple. Your idea could be used in a developing country by USAID to improve
the work that it does to help people prosper. Please share the attached
document that explains the USAID Development 2.0 Challenge with anyone you
know who may be interested . The deadline for entries is December 5th.
If you're simply interested in the open source challenge process, please
visit www.netsquared.org/usaid and click on the Project Gallery to review
what's there. Your comments and suggestions on each entry can help to create
the most sustainable solutions for international development, because
applicants can modify their entries as they receive feedback.
Seema Patel
Global Development Commons, DAI
Cell: 240 505-3427
Office: 301 771-7885
Mi taller tuvo lugar en la Universidad Abierta Interamericana (gracias Daniel, Román y área de Extensión!) y participaron jóvenes de Argentina, Brasil, Chile, Paraguay, Uruguay, Colombia, Cuba, México y Panamá.
Durante más de tres horas charlamos sobre el rol que ocupa internet en la vida diaria de las organizaciones, el ciberactivsimo, blogs, fotologs, social bookmarking, rss, wikis, celulares, mapping, etc, etc... y vimos distintas herramientas online, incluyendo, claro, muchas de las herramientas que brinda TIG para jóvenes y organizaciones.
Como hubo tanta buena onda me quedé el resto del día (y de la noche) con l@s chic@s de TUNZA y GEO Juvenil participando del resto de talleres y charlas del encuentro.
Además, en un momento libre, hice un videíto sobre el taller en el que participaron tres delegados de Paraguay, México y Cuba (gracias Jorge, Paulina y Handy!!!). Cuentan qué hacen y su opinión acerca de las TICs en su participación social. El video lo grabé y lo edité íntegramente en mi celular N95.
La croissance explosive des mobiles dans cette zone donne des idées à Orange. L'entreprise propose à des utilisateurs qui n'ont jamais été dans une banque d'utiliser leur téléphone pour cela.
L'annonce à été effectuée cette semaine : le téléphone mobile Orange Money sera testé au second trimestre 2009 au Sénégal. Le trimestre suivant devrait lui voir le déploiement principal, alors que la formule a déjà été testée en avril dernier en Côte d'Ivoire.
Orange money est un service de paiement utilisable via le réseau de téléphonie mobile. Une alternative intéressante dans des pays où le taux de bancarisation des habitants est des plus faibles (7% en Côte d'Ivoire), et où l'usage du téléphone portable à véritablement explosé depuis 2000. Pour 700 000 abonnés en Côte d'Ivoire en 2005, on en trouve en 2007 7,3 millions, alors que le Sénégal est passé pour la même période respectivement de 1,5 million à 3,5 millions d'abonnés.
Un marché dont Orange veut une grosse part du gâteau, en poussant l'innovation sur ses services. A l'échelle de la sous région d'Afrique de l'Ouest, la société affirme que le nombre de ses clients est en croissance de 50% par an, et que ses ventes progressent chaque année de 15%. Sur le marché ivoirien, où Orange lutte face à trois et bientôt 6 opérateurs, il s'agit aussi d'une opération d'importance pour se démarquer d'une concurrence féroce.
Le téléphone mobile qui, après avoir remplacé un réseau filaire souvent lacunaire, permet donc aujourd'hui de proposer des services de banque totalement dématérialisés, et qui pourraient rencontrer un succès croissant avec Orange Money. Service de paiement, de transfert, de dépôt, de retrait, mais aussi de règlement des factures courantes d'électricité ou de téléphone, voire à terme d'achats dans certains commerces ; autant de possibilités qui permettraient de rapprocher une population avide de nouvelles technologies d'un système bancaire aujourd'hui encore très distant.
Concrètement, le téléphone mobile de l'utilisateur permet d'accéder à une interface qui autorise la création d'ordres de paiement et de virement, envoyés ensuite par SMS. Un code personnel est utilisé pour la transaction, qui est sécurisée via le protocole (Unstructured Supplementary Service Data), qualifié par Orange de peu onéreux et très efficace, et qui permet la traçabilité de la transaction. Seule une carte SIM Orange et un téléphone GSM sont nécessaires. L'utilisateur doit cependant pour utiliser le service ouvrir un compte Orange Money qui donne accès à son compte en banque virtuel. Pour compléter le système, Orange a choisi comme partenaire les différentes filiales nationales de BNP Paribas.
Enfin, la techno nécessaire au fonctionnement du système a été développée dans le centre de recherche et développement d'Orange à Châtillon près de Paris.
A terme, la société souhaite proposer ce service à l'international, ce qui simplifierait considérablement les nombreux transferts d'argents de faibles volumes, une des particularités financière de ces pays.
Car les programmes de développements utilisant des outils micro crédit sont nombreux, et pourraient même devenir des supports de ce nouveau service puisque les lieux physiques de retrait des espèces tels que conçus par Orange dépassent de loin les banques. Les pharmacies, les commerces, les institutions de micro crédit devraient également être impliquées. Cela implique d'ailleurs qu'il n'est pas nécessaire d'avoir un compte bancaire pour avoir accès au service. De plus, la suscription au service est gratuite et il n'y a pas de dépôt minimum.
Suite aux tests en Côte d'Ivoire, Orange prévoit de lancer Orange money au Mali, en Jordanie et en Egypte, d'autres pays qui rencontrent les mêmes caractéristiques d'équipement en téléphonie mobile et en taux de bancarisation que le Sénégal et la Côte d'Ivoire.
1. Vérifier que toutes les partitions de disque sont au format NTFS
Les partitions NTFS offrent des contrôles d'accès et des fonctions de protection qui ne sont pas disponibles avec les systèmes de fichiers FAT, FAT32 ou FAT32x. Assurez-vous que toutes les partitions de votre ordinateur sont formatées à l'aide du système NTFS. Si nécessaire, utilisez l'utilitaire convert pour convertir vos partitions FAT en partitions NTFS sans les détruire en exécutant la commande Convert C: /FS:NTFS.
Après vous pourrez entre autre, compresser des fichiers, les encrypter, etc.
Si vous utilisez l'utilitaire convert, il définira les listes de contrôle d'accès du lecteur converti sur Tout le monde :
Contrôle total. Reportez-vous à l'article anglais Q266118 de la Base de connaissances Microsoft pour obtenir des informations sur la restauration des autorisations NTFS par défaut sur les ordinateurs Windows 2000 & XP.
2. Vérifier que le compte Administrateur possède un mot de passe renforcé
Windows 2000 & XP autorisent des mots de passe comprenant jusqu'à 127 caractères. En général, les mots de passe longs sont plus forts que les mots de passe courts et les mots de passe comprenant plusieurs types de caractères (lettres, chiffres, signes de ponctuation et caractères ASCII non imprimables générés à l'aide de la touche ALT et des codes de trois chiffres du pavé numérique) sont plus forts que les mots de passe ne comportant que des caractères alphabétiques ou alphanumériques. Pour une protection optimale, assurez-vous que le mot de passe Administrateur comporte au moins neuf caractères et un signe de ponctuation ou un caractère ASCII non imprimable dans les sept premiers caractères. De plus, le mot de passe du compte Administrateur ne doit pas être synchronisé entre plusieurs ordinateurs. Utilisez différents mots de passe sur chaque ordinateur afin d'élever le niveau de sécurité du groupe de travail ou du domaine.
3. Désactiver les services non nécessaires
Après avoir installé Windows 2000 & XP, désactivez tous les services de réseau qui ne sont pas nécessaires sur votre ordinateur. Vous devez en particulier déterminer si votre ordinateur a besoin des services Web IIS.
4. Désactiver ou supprimer les comptes non nécessaires
étudiez la liste des comptes actifs (pour les utilisateurs et les applications) du système dans le composant logiciel enfichable Gestion de l'ordinateur, désactivez tous les comptes inactifs et supprimez les comptes qui ne sont plus nécessaires.
5. Protéger les fichiers et les répertoires
Reportez-vous au document Paramètres de contrôle d'accès par défaut de Windows 2000 & XP du site Web Microsoft TechNet consacré à la sécurité pour plus d'informations sur les listes par défaut de contrôle d'accès au Registre de Windows 2000 & XP, et pour obtenir les instructions permettant d'effectuer les modifications nécessaires.
6. Vérifier que le compte Invité est désactivé
Par défaut, le compte Invité est désactivé sur les systèmes Windows 2000 & XP. Si le compte Invité est activé, désactivez-le.
7. Protéger le Registre contre tout accès anonyme
Les autorisations par défaut limitent l'accès distant au Registre aux seuls comptes Administrateur et Opérateurs de sauvegarde. Pour modifier les limites de l'accès réseau au Registre :
Ajoutez la clé suivante au Registre :
HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlSecurePipeServerswinreg
Sélectionnez winreg, utiliser le clic droit pour avoir Autorisations, cliquez sur le menu Sécurité. Définissez l'autorisation Administrateurs sur Contrôle total, assurez-vous qu'aucun autre utilisateur ou groupe n'est répertorié, puis cliquez sur OK. Les autorisations de sécurité (listes de contrôle d'accès) définies sur cette clé déterminent les utilisateurs ou les groupes autorisés à se connecter au système pour un accès distant au Registre. De plus, la sous-clé AllowedPaths contient la liste des clés auxquelles les membres du groupe Tout le monde peuvent accéder, malgré les listes de contrôle d'accès définies sur la clé winreg. Ceci permet à certaines fonctions du système, telle que la vérification de l'état de l'imprimante, d'opérer correctement quelles que soient les limites d'accès instaurées par la clé de Registre winreg. La sécurité par défaut de la clé de Registre AllowedPaths n'accorde l'autorisation de gérer ces chemins qu'aux Administrateurs. La clé AllowedPaths et son utilisation sont documentés dans l'article anglais Q155363 de la Base de connaissances Microsoft.
8. Appliquer les listes de contrôle d'accès appropriées
Reportez-vous au document Paramètres de contrôle d'accès par défaut de Windows 2000 & XP du site Web Microsoft TechNet consacré à la sécurité pour plus d'informations sur les listes par défaut de contrôle d'accès au Registre de Windows 2000 & XP et pour obtenir les instructions permettant d'effectuer les modifications nécessaires.
9. Limiter l'accès aux informations de l'autorité de sécurité locale (LSA)
Vous devez pouvoir identifier tous les utilisateurs présents sur votre système et donc limiter le nombre d'utilisateurs anonymes afin de minimiser le volume d'informations publiques accessibles pour le composant LSA (autorité de sécurité locale) du sous-système de sécurité Windows NT. L'autorité de sécurité locale gère les différents aspects de l'administration de la sécurité, y compris l'accès et les autorisations,
sur l'ordinateur local. Pour implémenter cette restriction, créez et définissez l'entrée de Registre suivante :
HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlLsa
'RestrictAnonymous' de type REG_DWORD avec une Valeur égale à 1
10. Définir des stratégies de mots de passe plus strictes
Utilisez le composant logiciel enfichable Stratégie de sécurité locale pour renforcer les stratégies du système en ce qui concerne l'acceptation des
mots de passe. Microsoft conseille d'effectuer les modifications suivantes :
Définissez une longueur minimale de mot de passe à 8 caractères.
Définissez un âge minimal de mot de passe approprié pour votre réseau (en général entre 1 et 7 jours).
Définissez un âge maximal de mot de passe approprié pour votre réseau (en général pas plus de 42 jours).
Définissez la maintenance d'un historique de mot de passe (à l'aide de l'option « Mémoriser le mot de passe ») sur 6 ou plus.
11. Définir la stratégie de verrouillage des comptes
Windows 2000 & XP comprennent une fonction de verrouillage de compte qui désactive un compte après un nombre d'échecs de connexion déterminé par l'administrateur. Pour une sécurité optimale, activez le verrouillage de compte après 3 à 5 tentatives, réinitialisez le compte au bout de 30
minutes au moins et définissez la durée du verrouillage sur « Permanente (jusqu'à ce qu'un administrateur déverrouille) ».
Le Kit de ressources Windows NT Server inclut un outil qui vous permet d'ajuster certaines propriétés de compte qui ne sont pas accessibles par le biais des outils de gestion habituels. Dans cet outil nommé passprop.exe : le commutateur /adminlockout permet de verrouiller le compte
administrateur.
12. Configurer le compte Administrateur
Le compte Administrateur étant intégré dans toutes les versions de Windows 2000 & XP, il représente une cible de choix pour les pirates informatiques. Pour rendre l'attaque du compte Administrateur plus difficile, suivez les procédures suivantes pour le compte Administrateur local sur chaque ordinateur :
Renommez le compte en utilisant un nom qui soit pas facilement identifiable (évitez « admin », « racine », etc.).
établissez un compte leurre intitulé « Administrateur » et ne possédant aucun privilège. étudiez régulièrement le journal d'événements afin de
vérifier les tentatives d'utilisation de ce compte.
Activez le verrouillage de compte sur les véritables comptes Administrateur à l'aide de l'utilitaire passprop.
Désactivez le compte Administrateur de l'ordinateur local.
13. Supprimer les partages de fichiers non nécessaires
Tous les partages de fichiers non nécessaires sur le système doivent être supprimés afin d'éviter toute divulgation possible d'informations, et d'empêcher tout utilisateur malveillant d'exploiter les partages pour pénétrer dans le système local.
14. Définir des listes de contrôle d'accès appropriées sur tous les partages de fichiers nécessaires
Par défaut, tous les utilisateurs possèdent les autorisations Contrôle total sur les nouveaux partages de fichiers. Tous les partages de fichiers requis sur le système doivent comporter des listes de contrôle d'accès de manière à ce que les utilisateurs disposent d'un niveau d'accès adapté au partage (par exemple, Tout le monde = Lecture).
Utilisez le système de fichiers NTFS pour définir les listes de contrôle d'accès sur les fichiers individuels, en complément des autorisations au niveau du partage.
15. Installer un logiciel antivirus et ses mises à jour
Il est impératif d'installer un logiciel antivirus et de mettre constamment à jour les signatures de virus sur tous les systèmes intranet et Internet.
16. Installer le dernier Service Pack
Chaque Service Pack pour Windows comprend tous les correctifs de sécurité des Service Packs précédents. Microsoft vous recommande de vous tenir informé des diffusions des Service Packs et d'installer le Service Pack adapté à vos serveurs dès que les circonstances vous le permettent.
17. Installer les correctifs de sécurité appropriés postérieurs au Service Pack
Microsoft publie des bulletins d'information sur la sécurité par le biais de son Service de notification de sécurité . Lorsque ces bulletins recommandent l'installation d'un correctif de sécurité, téléchargez et installez immédiatement ce correctif sur vos ordinateurs.
18. Paramètres supplémentaires de sécurité
Il existe d'autres fonctions de sécurité non traitées dans ce document qui doivent être optimisées lorsque vous sécurisez des systèmes Windows 2000 et XP. Des informations concernant ces fonctions de sécurité, par exemple Encrypting File System (EFS), Kerberos, IPSEC, PKI et la sécurité Internet Explorer, sont disponibles sur le site Web Microsoft TechNet consacré à la sécurité : Windows 2000 Security
Touche Windows
La touche ayant le logo Windows se trouvant en bas à gauche du clavier entre la touche Ctrl et la touche Alt est un petit trésor, ne l'ignorez pas !
C'est un raccourci qui associé à une lettre offre de nombreuses possibilités :
Windows Affichage du Menu Démarrer
Windows + D Réduit ou restaure toutes les fenêtres, affichage du Bureau [Desktop]
Windows + E Ouvre l'Explorateur Windows
Windows + F Ouvre le Menu Rechercher [Find]
Windows + F1 Affiche le Centre d'Aide et de Support
Windows + Ctrl + F Ouvre le Menu Rechercher des Ordinateurs
Windows + M Réduction de toutes les fenêtres [Minimize]
Windows + Maj + M Agrandissement de toutes les fenêtres [Maximize]
Windows + Pause Ouvre les Propriétés Système
Windows + R Ouvre la boîte de dialogue Exécuter [Run]
Windows + Attn Affiche les Propriétés Système
Windows + L Verrouillage de la station de travail [Lock]
Windows + U Ouverture du gestionnaire d'utilitaires (Clavier visuel et Loupe)
Pour accéder aux Gestionnaire des Tâches
Lancer le gestionnaire des tâches peu parfois être difficile suivant la situation.
Celui-ci peut au moins être lancé de trois manières différentes, à vous de choisir celle qui vous convient le mieux.
1ère méthode
Appuyez sur CTRL + ALT + DELETE et cliquez sur le bouton 'Gestionnaire des tâches' sur la boîte de dialogue de Windows 2000.
2ème méthode
Utilisez le clic droit sur la barre des tâches de Windows et choisissez 'Gestionnaire des tâches...'
3ème méthode
Appuyez sur CTRL + SHIFT + ESC, le gestionnaire des tâches sera lancé instantanément.
Touche de l'Explorateur Windows
Ctrl + A Sélectionne tous les dossiers ou fichiers en cours [All]
Ctrl + C Copie le fichier ou le dossier en cours [Copy]
Ctrl + F Permet de Rechercher dans le dossier en cours [Find]
Ctrl + V Permet de Coller un dossier ou un fichier
Ctrl + X Permet de Couper un dossier ou un fichier
Ctrl + Z Permet d'Annuler la dernière action effectuée
F2 Renomme le fichier ou le dossier sélectionné
F4 Affiche la liste des différents lecteurs
F5 Actualise le contenu de la fenêtre
F11 Affichage en mode plein écran / en mode normal
Autres combinaisons de touches
Alt + Tabulation Permet de passer d'une application à une autre
Ctrl et la touche + Dans l'Explorateur permet de redimensionner les colonnes lorsque vous visualisez le contenu d'un dossier en 'Affichage Détails'.
Hace unas semanas mi mamá, Adriana Molinuevo, recibió el "Premio Padre Daniel de la Sierra" por su compromiso solidario en la Villa 21-24 del bajo Barracas :D
Mi mamá, que es mucho más participaholic que yo, creó hace siete años un centro comunitario en la villa, conocido como La Casita de los Niños Augusto Conte, en homenaje a ese militante de derechos humanos.
El premio recuerda al fallecido sacerdote Daniel de la Sierra, que se desempeñó en la parroquia de la villa 21-24, entre Barracas, Pompeya y Parque Patricios.
Todos los fines de semana van muchos chicos a La Casita de los Niños para jugar, tomar la leche, comer, hacer los deberes, etc, etc. Mi mamá siempre me pregunta en qué ando para ver si los chicos de La Casita pueden participar en alguno de los proyectos que coordino.
A muchos los conocí chiquitos y ya son adolescentes y siguen yendo a La Casita. El otro día mi mamá me contó que varios están terminando la secundaria y se están anotando en terciarios y en la universidad. Eso no tiene precio...
Como dijo el padre Pepe mientras entregaba el premio: "Chiche Gelblung tendría que venir a mostrar a estas personas solidarias y a estos chicos que están estudiando".
Lo de siempre: lo malo se muestra y lo bueno no. Menos mal que hay blogs para contarlo :)
